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         服务项目
         全权委托管理是通过酒店业主与管理公司签署管理合同来约定双方的权利,义务和责任,以确保管理集团能以自己的管理风格,服务规范,质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术,管理人才和管理模式。   
         全权委托管理是符合现代市场经济的管理模式之一……[查看更多]
         一、酒店投资顾问
          市场调查、 市场定位及分析 、酒店定位及功能规划、 可行性研究、 经营模式定位及分析、 经营管理策略策划、 经营业绩预测及财务分析、 投资回报分析、 风险分析及防范措施
          二、酒店设计顾问
         
    酒店功能定义、 酒店布局规划 、酒店建筑设计要求及设计概念……[查看更多]
         人员岗位编制
         员工培训
         管理制度及服务规范编制
         酒店开业筹备及开业活动策划
     
         酒店管理系统建立及优化
         酒店服务规范建立及优化
         酒店人力资源系统建立及优化
         酒店营销系统建立及优化
    酒店评星方案设计及实施
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         酒店定位
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            针对现有酒店设备设施陈旧老化、服务项目及布局不能适应当前经营管理需求的状况,根据业主方经营发展需要及对酒店改造升级的总体思路,专业酒店管理公司提供相应的改造升级咨询服务,确保提供的咨询建议在升级改造时,酒店的硬件达到相应的星级酒店标准,适应客户的需求,提升服务品质,满足经营管理的需求……[查看更多]
        职业酒店培训坚持以实践能力为培养目标,坚持以精品课程为发展动力,不断的市场调查与跟进,使我们的培训课程与市场需求“零距离”。教师拥有多年的酒店管理经验,数十年的行业培训经验,数百次的酒店内训培训经验,专注于打造最专业的酒店管理授课模式。[查看更多]
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